第1004章 该强势强势,该亲民亲民!
“呃,杨书记,我今年四十五岁,之前一直在乡镇工作,我是最近两年才做房管局的局长,从事基层工作差不多二十年。”
牛刚虽然不知道杨东问这个问题的原因是什么,但他还是回答了。
“二十年的基层履历,跟老百姓打了二十年的交道,还不懂道理?”
“子曰:民可使由之不可使知之。”
“这句有两种解法,其中一个就是民可使由之,不可使知之。”
“第二句,民可,使由之,不可,使知之。”
“在你眼里,是不是老百姓不需要知道,只需要服从就可以?”
“但是我的看法是,一个民众的素质,跟所在的环境有关系,跟行政环境也有关系,政府无赖,民众也会无赖,政府亲民,民众也会敬仰。”
“故此,千万不要做民可使由之,不可使知之。”
“要做,就做民可,使由之,不可,使知之。”
“做政府工作,跟老百姓打交道,一定要自信,通过自己的自信来去影响老百姓的想法,而不是彻底的愚弄老百姓,强行勒令让他们接受。”
“当然,该强势的时候强势,该亲民的时候亲民,这也是基层工作的经验之谈。”
“但从你们过往的做法来看,你没有做到位,或者说你没有做到该强势的时候强势,该亲民的时候亲民。”
“房管局是不是有自己的改造标准?”
杨东开口问牛刚。
牛刚点头:“是,我们有标准,而且也下发标准。”
杨东听后点头说道:“既然你们已经有了标准,为什么不去执行?为什么要和部分狮子大开口的老百姓计较这些?”
“直接按照规矩来,很难吗?”
“如果存在老百姓狮子大开口的情况,完全可以置之不理,先可答应的老百姓来,把该解决的事情解决掉,至于那些狮子大开口的老百姓,给他们时间去思考。”
“如果最终他们还是占便宜的心态,敢闹事的直接公安抓起来,批评教育一顿,那些不想闹事的,想按照规矩章程解决事情的,立即给人家办了。”
“掌握绝对的多数,教训个别少数,从而惩恶扬善,又威严又亲民,这才是基层工作的经验。”
“你这二十年,到底是怎么干的?该不会光喝酒了吧?”
“我知道基层工作枯燥乏味,喜欢聚会喝酒,打麻将啥的,难道你牛刚同志过往二十年就是这么做事的?”
杨东数落着牛刚,让牛刚的脸有些发红羞臊,因为他是被一个比他小了十几岁的年轻干部批评,但偏偏这个干部是纪委书记,是副县长,是绝对的领导。
第二,杨东说对了,他以前在基层还真是喝酒喝的多,事情办的少。
之所以这么多年还在科级干部打转,就是因为喝酒喝不到正确的人,一直在这里打转。
不过也因为经常喝酒,参加酒局,才能够让他坐到房管局的位置。
总之,他的能力一般,喝酒功夫牛。
“杨书记,您吩咐,我执行。”
牛刚深呼口气,站起身来直接选择挨打立正,也不想反抗,更不敢反驳。
既然杨东有本事解决这件事,那就让杨东来操刀。
他也想看一看,这个年轻的干部,工作都没参加几年,到底有几斤几两,提起基层工作如此的熟练,好似真正做过一样。
但是根据杨东的过往履历可以知道,他根本就没做过基层工作。
最开始大学毕业之后就来到了市政办做秘书文员。
然后借调到市纪委调查组担任小组长。
之后市纪委办公综合科的副科长,科长。
之后省纪委巡视组副处级专员,巡视领导组。
这些履历,哪个都跟基层工作不沾边。
唯一算基层工作的就是杨东现在担任的副县长,算是基层领导,但这个基层也已经很高了。
“好,你有这个要求,我满足你。”
杨东能够感觉到牛刚语气里面的无奈和不服气,那自己就让他看一看,自己是怎么解决这种复杂的牵扯到老百姓利益的事情。
“第一,选定一个老旧小区作为前期改造范本,派发房管局对于该老旧小区修缮改造标准,各基层干部要以宣传为主,务必宣传到位,人尽皆知。”
“第二,立即与住建局,供电局,供水公司以及供热公司负责人开会,研讨具体改造措施。”
“第三,开始施工,从外到内,先改造和升级电线线路,自来水管道,大热管道。”
“第四,挨家挨户记录,谁家同意改造标准,立即签字,签字之后两个小时内,务必安装到家,让老百姓用上热水,热气,以及电力。”
“第五,对于那些不愿意松口,想要狮子大开口的住户,要求邻居和亲属对他们说服教育,劝导为主。”
“第六,对于拒不松口,只想占便宜的住户,如果敢继续闹事,影响施工进度,立即报警抓人!”
“报警抓人期间,立即改造他们家庭的用水用电问题,等他们被公安局释放回来,改造已经完成,他们只能捏着鼻子接受,而且其他住户还会数落他们。”
“第七,通知其余老旧小区,改造标准均按照此标准执行。”
“如果这样的情况,还能够遇到问题,你再来找我。”
杨东说的很全面,也很详细。
在这样的一条一条的思想之下,牛刚执行还会出错的话,就说明他真的不适合当官。
此刻,就连其他几个干部都露出佩服的眼神,看向杨东。
有理有据,恩威并施,软硬兼施,该强势强势,该亲民亲民,已经没办法再完美了。
可能施行的过程中,也会出现个别意外,但只要按照杨东所说的这一套标准去执行,肯定能顺利推进完成。
“杨书记,我…服了。”
“我老牛回去就组织人手,着力办这件事。”
牛刚面色复杂,语气苦涩的开口,他是真的服了。
这样的指导思路,真的是一个小三十岁年轻人说出来的?
感觉像是一个在基层工作几十年的老同志,才能说出来的话。
不,甚至有很多基层工作几十年的老同志,也未必有这么聪明的脑瓜子。
这人是会当官的,敢任事,能担责的。
大家的目光于是都变了。
就连民企里面的宏达大热供暖负责人,自来水公司总经理,也都很佩服这个年轻领导。
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