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第4436章


第4436章

        降价!

        这的确是个办法。

        但这需要拿钱出来拼。

        每一件商品都是有利润的,一件毛衣卖40元,百货商场纯利润都有10元以上。现在他们不要这部分利润了,或者从赚10元,变成赚5元,拼着自己少赚钱,也要把顾客从亚细亚那里拉回来,是否行得通?

        甚至连那5块钱都不赚了,五折出售,以吸引顾客!

        这办法肯定是可行的。

        谁的钱也不是大风刮来的,同样质量的货,能少花钱买,为啥一定要多掏钱啊!

        但有一点,要通过降价来围剿亚细亚,几家国营百货商场必须齐心协力。

        哪些商品降价,降多少,降多长时间,都需要几家商场先商量好了。否则,一家傻乎乎降了,其他家不跟上,或者同样一件商品紫荆山降5元,商都百货却降6元,这就不是要围剿亚细亚,而是要内部相互厮杀、耗损。

        紫荆山百货的负责人姓鲁,叫鲁洪波。

        鲁洪波的脾气就和名字一样,一发怒时就波浪滔天。

        但这都是表象。

        没两把刷子,鲁洪波能当上紫荆山百货的负责人?

        他提出打价格战,其他几家都附和,既然选择了当出头的“恶人”,鲁洪波也没有藏着掖着,把自己想法说了。

        “亚细亚有港商背景,港商财大气粗的不缺钱,我们一打价格战,一开始能吸引到顾客,亚细亚那边肯定会跟着降价。把我们几家单独拎出来,不见得能耗的过对方,你们看亚细亚开业时花在宣传上的钱,搞个文艺汇演,我们能打10年广告。”

        鲁洪波这话算戳中了众负责人的痛处。

        因为是国营商场,花起公家的钱,他们都很谨慎。

        在亚细亚出现前,这几家商场,一年的广告费不过才几十万华币,也就在省电视台做做广告,再印点传单发放啥的,广告手段很单一......其实也够用了,几十万的广告费是大家能接受的上限。

        因为大家都这样搞,谁也不觉得几十万的广告费有啥问题。

        直到亚细亚横空出世。

        开业宣传费花掉几百万,难怪能造成人潮拥挤的盛况。

        这也太不合群了,所以大家都看亚细亚不顺眼。

        就算是现在,几家商场已经看到了几百万宣传费的效果有多么好,却谁也不敢跟风效仿亚细亚的做法。

        比亚细亚更吸引人的宣传方式,他们也想不出来。

        叫他们照着亚细亚搞文艺汇演,他们请不来同样等级的港台歌星。

        更重要一点,如果几百万的宣传费花了,业绩表现不如亚细亚那么好,他们是没法交代的。

        包括鲁洪波在内的几家负责人,虽然意识到了亚细亚内部管理的与众不同,比如那些把顾客当上帝对待的热情售货员,但多年的惯性思维,还是叫他们拒绝去接受这些......承认这些比不上亚细亚,那就是承认他们能力不足,没赶在亚细亚前头想到这种卖货的方式!

        在计划经济时代,国营百货商店的业绩没有要求,货就摆在那里,老百姓想扯两米布都要提供‘布票’,如果有那种不要布票的零散布头,都是老百姓抢破脑袋想买的。


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