467 全新概念

　　拉法223年10月5日，远在大飞洲的张琼，在医院诞下了她和叶天民的孩子，一个白胖的大小子，也许是因为休息不好，孩子的体格略显清瘦。
张琼笑了，肆意个性的为了自己，终于在必须安静下来前，带来了最想要的结果。
这个孩子除了她和她的助理以及四个安保之外，就没人知道。
也或许真的是长时间待在一起，都处得如同家人一样了，尽管助理是拉法帝国后裔，但文化根源却是一样的。
他们知道张琼暂时不想让孩子离开她，也知道叶天民上个月刚结婚，所以都保持了沉默，国内没人知道。
孩子在大飞洲出生，张琼就给孩子取名——叶飞。
她的“自私”其实并非真的想这样，而是因为她能待在孩子身边的时间也不多了，在她父亲上任新职的时候，她就会有别的安排。
这是立春时候回去父亲告诉她的，而他父亲现在的高位，已经不允许她完全只考虑自己感受和心情了，肆意的青春终究要回归到生活的本质。
10月中旬拉法帝国内，三家企业、一个开发区的诞生在全国带来了绝对的轰动效应。这三家企业分别是金城易途公共出行服务有限公司、金城便捷乐购服务有限公司和开曼岛幸福树咖啡国际（拉法）有限公司，以及江都市新技术应用开发区。
易途带来的是金城人的出行方式的改变，市内短途出行的时间可控，所带来的便捷完全超出了金城公交系统的预计，易途的营收几乎占据了整个金城公交出行的50%以上收入，剩下的50%还包括金城公交开通的远郊公交车。
而空闲时间的公交车辆维护时间增加，减少了10%的故障率，这仅仅只是10月到12月之间的数据统计。而且预计的80万辆自行车的投放还不到一半。
便捷乐购的“捷GO”APP每天的点击率在金城几乎是人均1.02次，从10月到12月，便捷乐购两个多月的时间开通了三十四个城市。
按照这个速度，在下一年度完全可以覆盖整个拉法帝国，不是因为系统无法实现，而是乐乐家政培养的速度跟不上需求，入驻“捷GO”平台的商家越来越多，市民的日常生活所需，几乎全覆盖，各地已经要求以授课的形式培养乐购送货员了。
幸福树咖啡完全颠覆了所有人的认知，那些以店面形式进入拉法帝国市场的咖啡馆，几乎在一夜之间营业额急剧下滑。单杯咖啡3元，分享给你朋友一起购买只需再加一元钱。优惠券有效期只有一天，3000台咖啡机铺满了金城商场、学校、办公楼。员工工作时间几乎要不停的为10台咖啡机更换新鲜的咖啡，以满足日均120杯的销量。使得后续的咖啡机开始改装储量，增加体积，来减少人工的工作量。
而在江都市诞生了一个全部以新技术为领域的开发区，所申报的项目全在《关于开发新技术应用项目落地的文件批复》的限定范围内，是拉法帝国唯一一个具有入驻企业全部符合该项目的开发区。
开发区划定范围之后，天民集团协助国控江都分公司对减负的25家企业进行项目重组，成为新的17家企业。这17家企业的法人是各自企业成立的员工工会，占股份总量的50%。原有工人的安置费占45%，不足45%，按照实际比例，多余的部分交由工会从利润中逐渐加持获得。剩余3%由工会代管，今后卖给江都市政府指定的企业，主要是加强管理团队的人员。2%预留给行政主管部门。
这些企业员工工会的组成，依照天民员工工会的模式建立。
管理团队由工会管理团队推荐，初始的人员由天民集团审核意见后交给员工工会投票决定。首任的任期结束，无正当理由，不得剥离其管理职能。
而所谓的正当理由衡量的标准很简单：一不违法犯罪，二不能让企业停滞不前。年薪依照企业利润比进行设定，也依照利润增长比增长，没有固定的高额底薪，依照达成目标的阶梯式标准来核定。
而这17家企业的启动资金由天民集团担保，向南民商业银行贷款，贷款周期最长为10年，并成立了江都市首个集体性质的管理型企业，名为江都市为民企业管理公司，由江都市国控分公司暂时代为管理，收取纯利的1%作为过渡期的管理费。
企业正式投入生产后，每年50%的纯利润用于归还贷款，在还清贷款之后，所有的企业资产正式移交给江都市政府代为管理。为此，江都市政府将根据试运行的结果和实际情况，将向国政院申请成立第一个市属机构集体型资产管理部门。
这简直是与现行的所有方案完全不同，因为天民集团前期在江都市的几个案例，减负的企业对天民集团的信任远超任何单位。本来以为会被纳入天民集团，然而叶天民的方案不单是让江都市政府和孙凡没有想到，甚至连天民集团的很多人都意外，更不用说这25家面临减负的企业。
然而，最后的方案出来的时候，别说这25家企业的人感激不已，连黄步生都感叹后生可畏。
叶天民相当于是用天民集团来承担起了这25家企业的命运，失败的结果叶天民除了收获一个倒闭的厂子之外，什么都没有，还要面临银行贷款未结清的余额，承担偿还责任。
但叶天民的想法却与他们不一样。
首先，各企业原来所在的地方土地还在，减负计划执行是有资产折价的。折价之后的土地是由天民地产投资管理公司收购，这相当于低价收进了土地。
这笔土地出让金加上减负计划实际要下拨的资金，用于建设新的厂区、厂房、设备购买，不足的部分才由贷款来补充，贷款资金量已经降低了很多。
而国控对于减负企业员工的补助，愿意拿着离开的当然就没有今后的任何收益，愿意将补助转化为股份的，就真实的拥有了企业股份。
为了杜绝有些人以此模式来增加股份，每个员工的股份金额只能依照补助的金额计算，只有所有补助金额累计超出企业股份45%的比例的资金，才会让员工领走。不接受将补助资金拿一半留一半的行为，没有压力也不会有动力，这是铁律。
另外，也因此带来了南民商业银行的贷款增加，为银行提供了一大笔业务量。
最后，转型的产业都是由天民集团战略发展部设定的，就是围绕未来江源制造集团来制定的辅助或配套产业。这既减少了江源汽车的供应链自建，又增加了新增两个企业带来的产业需求。
江都市是老工业城市，转换产业当然也会围绕这个来做。很多减负的企业并非是工人技术落后，而是很多年没有更新设备和观念导致的，所以叶天民并不担心。
这些企业就算今后没有江源公司提供的订单，自己的股份还在里面，企业的利润与自己的收入还完全挂钩。如果这样，工人们还不能将企业做好，那就没什么意义了，是自己放弃了自己，能怨谁？
要知道天民集团自从有了天民员工工会这样的制度和组织以来，每年都会有很多的方案建议，虽然不一定对企业有绝对帮助，但在管理层而言，是一种全局的补充，这比什么专家更有价值。
而且，基本上大部分工人都会站在自己的岗位和工作范围内提出建议，少部分会对关联部门或者看到的现象提建议。而不像外阁成员那样只提自己行业外的建议，因为他们知道自己行业的水深水浅，对自己不利的也对自己所在的行业不利的事，是不可能提案的。
这个新园区并没有因为享受政策优惠而提高员工收入，依然执行着天民集团那一套，而福利当然还不可能有那么多，比如天民医院他们就无法享受到。
但不排除在今后这17家企业可以联合起来自己做一家医院出来，大型医院不行，从小型开始总是可以的。那5%的预留，在很大程度上也是对江都市政府执掌者心态的考量。留下，真心为企业服务，这5%不多，能减少企业很多的负面支出，不留就要有不留的理由来摆正位置。
同一时期25家企业的减负在这么短的时间解决，当然各方面都很满意，却也不能使得方方面面都满意，依然还有一些遗留的问题，对减负计划不满意的也有存在。
而遗留的问题当中还有部分是属于民事纠纷范畴的，企业解散重组是不可能接收这些民事范围的纠纷的。原来依靠企业来解决的矛盾，一时之间就忽然成了无人主持的现象了。
从新的工会临时管理团队中得知这一消息之后，叶天民也与罗洋羽进行了商议和沟通，之后罗洋羽把这个消息在江都市行业协会里说出来，获得了整个江都市律师的支持。这不单是律师的职责，也同时能为锻炼新人提供一个机会，还能为律所带来社会名誉。
为了区分其他的律师事务所，叶天民决定开一家法律援助中心，而江都市律师行业协会非常配合，拿出了近300平米的位置减半租金的方式，提供给新的江都市法律援助中心。
中心的日常支出由江源制造集团、江都市律师行业协会共同承担，黄步生和孙凡是不可能单纯站在外面看的，本来就是他们应该是主导的，结果全程都是在辅助，而且是真的看到了叶天民为此所付出的，这让他们真的有种世间多一人的感觉。
为此，由江都市政府和国控江都分公司每年拨款100万到法律援助中心，支持这项义举。拨款金由江都市财政统一管理并兑付，并没有直接下发到援助中心。
原本是一个纯公益的行为，在叶天民的提议和支助下，江都市政府和国控江都分公司插手再支持，一下子这个法律援助中心居然成了香饽饽，原本打算是给新律师提供锻炼机会的各律师事务所，这一下坐不住了。
他们不是要去领走那100万的专项资金，而是通过参与其中获得市政府的认可，因为兑付是需要实名制的，不能让实习律师做了事，又以自己的名义去兑付吧！更何况这个中心的负责人是杨莫莫，那个叶天民身边最贴身的人，而且还是江都大学法学院毕业的高材生，不是外行。
杨莫莫作为最了解叶天民的人，又本来就是科班出身。出任这援助中心负责人，本来叶天民是觉得莫莫对于他的了解，能更好的在援助中不单只是考虑律法这一个方面。
可在真正开始成立之后，各律所的热情倒确实出乎意外。几乎江都市所有律师事务所，都以律所的名义长期安排执证律师固定常驻中心，这反而让杨莫莫有些不好管理了。
好在律所不是企业，援助中心也不是盈利为目的，管理相对还算简单。


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