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如是我闻第七章:书中埋万歌


午后次店有他业的来聚会,都是许兄的朋友们,说话声音很大声,我埋头写书。乐文  小说  但他们有提到我,我只好点点头假装在忙。其实也不用假装,写文字本来就需要时间,需要耗精神的,即使妳若要随便乱写,妳也要花时间,除非妳都不写的。

        戴上耳机听歌,顺手边听歌边写著。

        “初见妳的时候,妳的容顏让我迷恋,在多年以后,迷恋成眷恋。

        从南方捎来的五年私信有没有焚烧殆尽,北方冷酷的伊人是否冰封著一朵雪花心。

        春去,夏弃,秋离,冬逝,一年又一年,我為妳写的天马行空四部曲还在哼哼唱唱;一万多首情歌深藏书中,别让感情成虚空,下次若看春天再经过请爱我,在雪花解冻的时候。

        往日已经被岁月黑白成泼墨山水,我的回忆还流连在最浪漫的那些细节,爱最怕像烈火熄灭后的烟,谁情深的贴近凝望眼眶越热越落泪;苍白的生命唯一的鲜艷是妳的笑顏是我的梦中桃花源。”

        直到强兄找上门,要一起去办私事,所谓私事就是工作以外的事。于是我分心了,无法写了。此刻再回来写时已是下午五点后了。

        ……

        看到叶奇帅:对龙吟月说:龙大,我的书《天道之宰》已肥,请您有空来指导一下!感谢。

        我有感而发:每个人都有过程,只要活著。

        关於那些不切实际的书(泛指所有小说)我看多了。就不能够多看了,于我没意义。如同四、五年前的书友几乎全部不看这些了。走了。这就是过程。即使还在看的极其少数者,也必然不会再去多看的,也必然看不多的,尤其在时间极其有限之下。

        年少的才有充裕的閒暇去看去摸索、探索,去走那一段段的过程。在过程中碰到了是缘份,然后有的寒暄几句。之后各奔前程。各往各的方向走。妳有妳的路,我有我的道。今天我与妳(或指你的书)无缘会面,他日再相遇的机缘也渺渺茫茫,祝福在茫茫人海中很难相遇的妳我彼此各安天命。

        妳我相逢在网海上,妳有妳的,我有我的,在交会时互放的光芒,闪烁著彼此,在时光中分别时无需道别。本该如此,这是一种无声的默契。

        不确定前头的方向,也许带著茫然与愁悵在黑夜中无尽的迷航。

        小说看多,只指我个人。对喜欢看小说的人,可能我就是算看的很少的,而我个人并不是很喜欢看小说,如同我没时间看连续剧,我看是因為有几个作者的文笔很吸引我,或想像的空间让我很被吸引。如黄易、金庸…。或萧潜、西红…。我很个人的。如同我写的书非常个人的。

        那些大师的书我看过了,要我看正在训练的书。或年少族群偶像的书,基本上都不吸引我了,若有看,也是拥有雅致的时间时,何况现在的我根本没时间。真的!那些书,这些书,对我没帮助,也无法让我品味,娱乐。人该是向前,向上的,走到了我这个阶段,不是说前后都无人,而是这条路是我走出来的,只能自己走下去。也许跟另一条路的人,如风凌兄,如你,打声招呼!说声加油!

        ……

        在梦入神机的《龙符》阅到:“自古以来,慈不掌兵,义不行商。”

        在天下杂誌张咏晴编译中阅到:“《功夫熊猫3》是第一部由中国和美国共同製作的动画长片,延续前两集的中国风,但又更道地了些。因此该电影又被称為“一封写给华人观众的情书”。

        第一课:踏出舒适圈。师父:如果你只是做你能够做的事,你永远都不会变得比现在更好。阿波:但我喜欢这样的我。师父:你根本不知道你自己是谁!

        我们都眷恋舒适圈,但在这个安逸的圈圈裡,绝对无法培养出领导能力。陶铸领导力,需要靠挑战自己。有时候,即便你还没有百分之百的把握能够使命必达,仍必须自告奋勇。

        有时候,你愈敢踏出舒适圈,愈能知道自己的极限在哪裡,也更能瞭解自己。伟大的领导人总是谦恭且有自知之明。

        当然,未知的领域可能充满荆棘,对手的夹击就像两面刃不怀好意直追著你。不过,只要缩腹挺胸,你就可以毫髮无伤的在夹缝中生存。

        第二课:相信自己,决定自己的领导风格。师父:你必须踏入下一步旅程,从大侠变成老师。阿波:但这我不拿手。师父喊要退休,要阿波接棒。阿波一开始很抗拒,接著马上展示自己是多麼糟糕的老师。因為,牠起初只想如法炮製其他领导人的带人方式,结果却很灾难。

        最后,他领悟到,其实“好师父”不是只有一种样子,牠可以有自己的风格。

        当一个好的领导人,首先必须相信自己有能力领导。接著根据你对自己的理解,融合你所仰慕领导者的长处,发展出专属於自己的领导风格。

        第三课:好的领导就是拉所有团队成员一把,让他们成為更好的自己。好的领导人,并不会把所有人变成同一种样子,或是自恋的想把部属变得像领导者自己。每一位领导人或许曾经都是团队裡表现最好的明星级成员,然而,当他们当上了主管,不该自以為自己就是成功的化身,而是尽自己所能,激发成员各自不同的潜能。

        当然,领导这门课永远是说的比做的容易,但总结下来,一位好的领导者必须真心诚意在乎和尊重你旗下的成员、花时间理解成员的热情和动机,衷心欣赏每一位成员的内在实力,并且用创意让成员有朝一日变成比现在更好的人。”(未完待续。)


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