第四百五十三节 合适x的x位置（6）
显然，女士，你不懂‘硬要去救人’和‘尽力去救人’的区别。
算了，对她也没必要解释...各人所处的角度不同，经历不同，这方面的辩论在很大程度上都是自讨没趣。
“救人总不是坏事？”王洛回复道。“我觉得你没什么可抱怨的。如果我秉持这样的原则，以这样的心态来行事，你和你的同伴不是很危险吗？”
嗯，无论当初还是现在...尤其是现在。
“不一样。”林菲睿说道。“我们通过了空间的许多考验，那失败只是偶然和意外。好吧，如果不是我们呢？如果有个没输给你的团队在问这样的问题，你会如何回答？”
这么说来，是普吉？
王洛的注意力因为这种用词而集中了起来。这就是双头鹫的普吉先生所作的工作？
先是汉弗拉，然后是林菲睿？他能看出来，这二人在团队里都有一定的地位，但对自己都并不忠诚？所以，可以通过他们来试探自己？
这就是林菲睿在遭到自己那种方式的辱骂后，在短暂的暴躁后迅速的平静下来，以这种态度来和自己进行交流的原因？
这女人和汉弗拉不同，并不是纯粹以利益为出发点而行动。对她来说，恐怕也会把普吉当做可能的猎物。而自己救她回来这件事情，说不定也让她产生了某些乱七八糟的想法....
不，不要从自己的角度去分析作为女人的她，大家的思维回路是完全不同的。还是交流写彼此都认可的东西吧。
“孤身一人无以为王。而只有强者存在的群体，强者又何以成为强者？又有谁来恭维强者？服侍强者？来为他们提供心灵上的优越感和满足感？”
嗯，你当初建立武洲就有这方面的原因吧，女士。
“在那些运转良好的团队里，强者并不必然获得资源，他们只能获得更多的机会，去承担更艰辛的任务。如果他们完成了这些任务，为群体做出了卓越的贡献，才有机会获得更高的地位、更多的收益。”
林菲睿，也不是一个称职的团长。她沉溺于享乐，尽管自身的战斗力不错，但在团队的发展上做的很少。那种对弱者的抨击，其真正的面目恐怕是因为想要推卸责任，找个理由来原谅自己。
不管对方怎么想的，至少在表面上保持了平和的态度。提及武洲会让她回忆起某些事情，这些回忆可能不太好，但以她的能力，应该能控制住情绪。
王洛这样想着，继续写了下去。
“在那些运转良好的团队里，弱者也并不必然能获得照顾。他们所应获得的，就只有努力的渠道----在他们愿意努力、愿意进步的情况下，团队理应为他们提供这些努力的渠道、进步的机会。而他们一旦变强，团队便给他们证明能力的机会，为团队做贡献的机会，而在他们做到之后，再给予他们应有的奖励....”
“他们不值得拯救。”看到这些后，林菲睿这样写道。“我见过很多这样的人。当时我给了他机会，但他依旧不满意，什么也不做，就是一直在抱怨，就是想要更多。”
他们估计是看穿了你的本性，不想被你当做泄欲工具....然后，他们的做法就被你当成了虐待其他队友的理由。
“偶尔会有这样的人。”王洛写道。“但大多数应该还是好的。”
“我看透了，那是他们的本性。”林菲睿写道。“别的人，早晚也会变成那幅模样。”
以你的作风，确实他们早晚都会变成那幅模样....
“只要引导好，不会发生这种事的。”王洛写道。“只要展示一下外面的团队在失败后世如何悲惨，在分配上又是如何如何不公平，如何虐待弱者的，就会有很好的效果。有对比，就有幸福感和优越感。”
“我凭什么要引导他们？”林菲睿写道。“我和他们根本就素不相识，救了他们的命，收留了他们还不够？还要引导？他们以为他们算什么？”
算你的部下。想做领袖，那就是必要的工作。
王洛这样想着，但没有写出来---对方在之后可能会背叛自己的，这些东西就没必要告诉她了。
“比起那种事来，我宁愿做点儿别的。”林菲睿继续写道。“就算引导的好，短期内那些人觉得你对他们好，和你齐心协力。但以后呢？你组建起的队伍变得强大了，消灭了外面的团队之后呢？”
“我也曾对他们好过。但那些人利用我给的机会，变得强大了之后，不但一点都不感谢我，还把我对他们的帮助当做是理所应当，乃至于认为他们应该得到更多。到了这样的时候，除了杀掉他们，我还能怎么办？”
不劳而获是可耻的。王洛随即想到了能回复她的内容。
虽然，那也是人们所期盼的。但一般来说，只要不那么思维简单，不把团队内部的人们保护过度，而是让他们多和外界接触，感受到世界的复杂和外人的恶意，就能最大程度的避免这些问题。
“总而言之。”林菲睿摇了摇头。“你给出的方法，不过是小手段，不可能从根本上解决可能出现的问题。”
那当然是因为真正有价值的东西不适合对你说啊，女士。
“这种大团队在空间也出现过，但没有一个能坚持的太久。就算短期内形成，有人也会认为不公平，自己明明可以获得更多，却需要让出很多利益给弱者，凭什么？傻瓜们也会觉得不公平，说好了平等的，凭什么有人拿的比他们多那么多？”
“傻瓜们会把什么都忘掉，会对你的分配方式不满、抱怨、乃至于痛恨。不用多久，你的团队就会分裂、瓦解、重新变成无数的小团队。”
这简直有些像是在诅咒了....王洛轻叹了一声。
如果一个领袖因为做了点好事，就开始盲目信赖人们的自觉性，就毫无理由的相信人们会对自己感恩，就任由大家的本能自然发展，那当然会得到这样的结果。但管理一个群体，要做的不是把它当作一个人，对它要求这个，要求那个....那不合适。
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