第五十章

　　一直忙到7月20号，奥创第一款主机终于完全定型，系统和主机也获得了美联和欧洲范围的上市许可。

　　自家的社交网站非常便利，宣传和推广工作也已经启动起来，初期的宣传方式基本上都是一些概念图，并联合一些数码类的创作者做一些“小道消息”的推广。

　　目的就是先勾起好奇心，引起讨论,  然后再一点一点的解密，以期形成爱好者之间的日常话题，根本目的还是为了获得第一批客户。

　　相应的，奥创的规模又得扩大了——办公区域严重不足。

　　最后只好把研发团队和销售团队完全分开，255号只给研发团队使用，销售团队则另觅办公室。

　　在北美,  电子设备的销售渠道主要有两个,  分别是几个较大的网上商城以及家电超市百思买。

　　奥创暂时还没计划去开设直营专卖店，人手不够，而且也来不及。所以在线下市场跟百思买谈合作就成了必然的选项。

　　至于线上销售，经过仔细考虑，还是决定由奥创官网直销，以此来培养自己的网络零售团队，为将来上线自家的网上商城做准备。

　　手机铃声突然响起，王正一看，是消失了快一周的杰夫·罗斯切尔德，看来收购PA  semi公司的事情总算是有着落了。

　　刚接起电话，杰夫的声音就传了过来：“菲尔，我已经拿到了PA  semi公司42%的股份，控股权现在是你的了。”

　　……这就是罗斯切尔德的办事效率吗？

　　这才刚过去一周，收购工作怎么可能这么快。

　　对于王正提出的质疑，杰夫理所当然的说道：“这不是很正常吗？对了，你可能还不知道，在我负责的互联网基金成立之前，恩颐的主要业务是给这几个投资基金提供资金。”

　　投资基金很少会用自己的钱进行投资,  比如国内比较牛的高瓴资本、今日资本等公司，他们做的第基本上都是为国内外的大资本提供资金管理服务，投资获得收益后进行抽成。

　　像是罗斯切尔德这样的家族，天知道他们到底给多少投资基金提供资金，有这样的能量不奇怪。

　　“好吧。现在PA  semi的股权结构是怎样的？”

　　“创始团队还有37%，管理层15%的期权，速同资本3%，霍夫曼3%以及恩颐资本的42%。霍夫曼的3%问题不大，我让彼得去跟他谈了。”

　　省下自己不少事儿，王正还是很开心的：“那就谢了。这些股份多少钱？”

　　“我才不要钱，我要股份。只要是你名下的企业，哪家都行。”杰夫说的十分干脆：“菲尔国际的最好。”

　　“你做梦去吧，菲尔国际是非卖品！”王正也毫不客气：“众筹网和Tik  Tok，你挑一个。”

　　“微信不行吗？我帮你搞定PA  semi的创始团队，保证你最终至少得到70%的股份，我只要微信的5%。”

　　PA  semi现在价值大约七千万，70%的股份价值约五千万。杰夫的意思很明显，给微信的估值是10亿美金。

　　你怕不是在开国际玩笑——老子的微信将来可是万亿帝国之一。

　　“这不可能。微信现在不可能融资，要么众筹网的15%，要么Tik  Tok的5%，你挑一个。”

　　王正还持有众筹网37.5%的股份,  按现在的价值看大约五千多万，不过随着它长远发展前景肯定是超过现在的PA  semi的。

　　Tik  Tok的股份，王正倒不是很在意。

　　如果Tik  Tok按他的路子走，没有强力的合作伙伴不可能做的下来。

　　这种打破传统的东西，只能是把更多的大玩家拉进来一起玩，否则这些人就有能力不让你玩。

　　再说了，推特一直到十多年后都还没盈利，市值只是市值，年年亏损几十亿这谁顶得住。

　　多拉点儿人一起扛吧。

　　Tik  Tok的盈利计划也不是没有，但是比较好的都被留给微信和Meta了，剩下那点儿残羹冷炙，喂不起这个吞金巨兽。

　　杰夫也不失望，“那就Tik  Tok吧。”

　　他想投资的是王正这个人，虽然众筹网的股份也比较有吸引力，但是终究没有在菲尔国际的体系之内。

　　“行。”王正倒是无所谓，想要众筹网股份的人海了去了，又处在升值阶段，也不急着立刻出手。

　　两人面都没见，通话时间不到三分钟，王正就即将拥有一家芯片设计公司，这种感觉实在是爽透了。

　　甚至这家公司都还不知道，他们即将换一个老板了。

　　不过70%的股份还是有些少，比较理想的状态是在80%左右，希望杰夫能给力一些吧。

　　资本的力量着实令人沉醉。

　　不过还有句话，不忘初心方得始终。

　　王正转头就抛开杂念，处理起支付平台的事情。

　　其实国内的火云集团早就把支付平台做好了，叫做云闪付。

　　王正也不打算重复造轮子，直接把核心拿到国外换个皮接着用。

　　目前菲尔国际旗下的业务主要是在使用贝宝支付，优势也很明显，因为贝宝支付在国外可谓是一家独大。

　　作为最早的支付平台，贝宝现在已经完成了跨境经营，在全球范围内用户群体非常庞大。

　　随着集团业务逐步扩大，线上交易将会越来越频繁，而且留在贝宝支付账户上的资金也会越来越多。

　　而且支付平台衍生金融也能够带来非常丰厚的回报，金蚂蚁的模式在国内肯定不行，换到资本社会倒是非常合适。

　　但是想把支付平台做起来，那也不是一个简单的事儿。

　　做支付平台，首先得跟银行谈好合作，资金得有地方托管，转账手续费也得足够低。在国内虽然程序复杂，但是胜在安全，国有银行有国家背书，稳定无风险。

　　西方银行基本上都是私人银行，而且银行家们一个比一个玩的花，把银行玩倒闭的也不在少数。

　　所以选择哪些银行就必须要慎重考虑了。

　　其次，西方国家的消费基本上都是用信用卡和借记卡，维萨、万事达和运通这三种卡是必须要支持的，另外还有和国的**C，大夏的银联等卡种都需要支付平台去申请对接。

　　光是在世界各地的银行开设账户，对接信用卡品牌就已经是一个非常庞大的工程了，其中的弯弯绕绕太过复杂，王正光是简单的了解一下就用了三天。

　　不是国际财会专业的人，想搞清楚这些流程实在是太难了。

　　当务之急，还是得找个能够信任的团队，来开展这部分工作。

　　王正第一时间想到的就是彼得·迪尔和瑞德·理查德，作为贝宝支付的创始人之二，他们的能力不需要有任何怀疑。

　　不过他们现在都有了自己的事业，创投做的风生水起，谁知道他们还有没有兴趣重新做一个贝宝。

　　说到底还是自身底蕴不足啊。

　　底蕴的积累需要的是时间，而王正现在最缺的就是时间。


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