第592章 直播平台

微博手机助手靠打赏和广告赚钱，目前月盈利很不稳定，少的时候几百万，多的时候几千万。不过大熊科技人少，总共才一百三十多人，而且大部分都是技术人员，所以支出也少。

        熊俊对公司的组织比较独特，他不太注重什么策划，财务，人事之类的。

        只是做一款手机助手而已，赚的那点钱他自己完全可以管好，一百多人他也可以管好，产品策划他也可以做好。熊俊把策划，财务，人事之类的活计，都由自己和技术管理层来做。

        也就是说，他的管理层基本都是技术员，同时兼任其他职务。

        产品要怎么定位，怎么更新，财务要怎么分配，招聘什么人...这些事务都是大家一起讨论决定。特定类型的人才，熊俊招聘得比较少，在大熊科技完全是打辅助的。

        他这里没有财务，财务就是他的助手。

        之所以会发生这样的事情，跟微博手机助手这款产品的性质有关。这款产品虽然成绩卓越，但却不是什么特别高新技术的产品，它的成功跟123导航有点像。

        手机助手开创的是一种新模式，而不是一种新技术。

        熊俊本人对这种模式理解很深，自己就能完成诸多策划管理工作。

        而且手机助手的盈利方式也很简单，不需要过多地考虑这方面，熊俊要做的是把手机助手做的更受欢迎，反正杭雨不要求他开辟新的赚钱方法，他自己也没有那个想法。

        当然，这不代表熊俊不想赚钱了，只是他没打算靠手机助手赚钱。

        “不靠手机助手赚钱，难道我们要开发新产品？”汪定问道。

        “没错，时机已经很成熟了，我们可以把手机助手作为根基，围绕着它来开发新产品。就像总部那样，我觉得微博的盈利模式就很好。”熊俊说道。

        “手机助手只是微博旗下一款产品，它能起到微博那样的作用吗？我们的用户虽然很多，但大多数只是来下载软件，这个体验过程很短，几乎谈不上粘性。而且我们的用户，大多也是微博来的，与其把手机助手当成根基，不如围绕微博继续开发新产品。”汪定表示怀疑。

        “我也是这么认为的，相信总部会支持我们。”于红延说道。

        左膀右臂的分析让熊俊颇为失望和挫败，离开总部那么久了，总部的影响力还是那么深重。不过冷静下来想想，这也是没有办法的事情，总部毕竟是总部。

        抛开那点小心思，熊俊面无表情道：“我的想法是开发一款市场价值高的新产品，并且独立出去。”

        听到熊俊这句话，汪定和于红延皆是眉头一挑，一时间竟然不好回答。熊俊的意思很明白，新产品独立后，他们就可以拥有全部股份。

        这样的计划，让汪定和于红延颇为心惊，不过很快，他们也兴奋起来。又不是把手机助手独立，不算背叛总部，难不成一辈子都要给杭雨打工。

        再想想，汪定又露出忧虑之色，分析地道：“新产品独立，万一惹怒了董事长，把手机助手召回。或者不让我们的新产品与手机助手，以及微博系列产品合作，我们该怎么办？”

        熊俊回道：“所以这件事不能马上告诉上面，我们要借助手机助手的力量，让新产品迅速成长起来，到时候即便联系被切断，新产品也能独立发展。”

        于红延惊讶道：“要瞒着总部开发新产品，不太好吧，万一被知道了更麻烦。”

        汪定点头道：“是啊，还不如开诚布公地谈，争取总部的支持。”

        熊俊心中更加挫败，他想了好久才决定跟左膀右臂说出来，没想到两人都否决他的计划。总部在他们心中的阴影面积这么大吗？熊俊心中叹息一声。

        左膀右臂都表示否决，熊俊顿时有些纠结了。

        “万一总部不支持怎么办？”熊俊问道。

        “应该会支持，你们看软件园区，这么多开发新产品的团队，总部也没要他们全部股份。据我所知，总部跟他们签的合约，规定优先入股不超过30%。大不了我们也跟总部签合约，让总部优先入股百分之三十，剩下七十也够了。”汪定说道。

        “你觉得呢？”熊俊看向于红延。

        “我觉得这个方案比较稳妥。”于红延回道。

        百分之三十股份已经够多了，熊俊多少有些舍不得。

        但他不得不考虑左膀右臂的想法，因为汪定和于红延不支持他的话，仅靠他一个人很难完成新产品的开发，除非他愿意放弃已有的一切重新创业。

        微博手机助手发展那么好，熊俊怎么舍得放弃掉。

        左思右想，熊俊只能作出取舍。

        “总经理，你有什么特别好的创意吗，一定能火？”汪定好奇道。

        “我打算做视频网站。”熊俊说道。

        “不是有微博视频了吗，再做一个有用？”汪定说道。

        “不是普通的视频网站，而是视频直播网站。”熊俊说道。

        熊俊很早以前在网上看到过视频直播网，但是直播方式很粗糙，直播内容比较低俗，直播设备比较落后，因此一直没有火起来。

        当时熊俊也没有在意，后来他在网上看到杭雨的年会演讲，杭雨讲了他模仿推特创建微博的事迹，并说从发达国家搬成功经验是一种很便捷的创业模式。

        虽然当时杭雨的演讲被很多正义人士口诛笔伐，但不得不承认，他启发了很多思维木讷的人。熊俊就是其中一个，他看到杭雨发展那么成功，心里那点道德障碍很快抛在脑后。

        借鉴成功经验又不是杀人放火，以前那些暴发户下海走私，干的更过分。

        这么一想，熊俊当即也开始频繁地关注国外互联网发展，正巧又被他看到了国外的直播平台。熊俊发现此时国外的直播行业已经很不错了，于是他猛地反应过来，这是一个可以“借鉴”的经验。

        随着智能手机和电脑设备的发展，熊俊越发确定，中国也能玩直播。


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